荣事达致力打造“双创”生态圈 正孵化一批有责任感、有担当的企业家

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　　以前人们提到荣事达，想到的是洗衣机、电冰箱等大家电。而如今，荣事达正致力于开放资源和机制体制创新，从以前单一的孵化产品，逐渐转变为孵化一批有责任感、有担当的企业、企业家的公司。

　　醉近三年，荣事达将以智能家居全价纸链双创中心为平台，广泛吸引创客团队到合肥创业，计划每年吸引创客团队100个左右，三年内整合touzi400个创客项目。

　　现象：荣事达创客项目100%存活

　　“收获的不仅是事业和财富，更多的是思想的升华、灵魂的洗礼。”荣事达智能家居控制系统事业部负责人杨其武原为某企业销售经理，加入荣事达双创中心后，他率领9个人的创客团队占智能家居控制系统事业部49%的股份，开始负责荣事达智能家居的研发。

　　创业初期，研发能力薄弱，80%的软件和硬件都是依靠别人，2015年3月份首批智能家居才正式投入市场，杨其武走过了很长一段时间的迷茫期。

　　因为新锐和方便快捷，首批智能家居投放市场一个月的时间里，杨其武就回款1000多万元，市场良好的反馈和认可，给了他鼓舞。但正当杨其武充满信心时，大量的产品质量问题陆陆续续反馈过来，让他焦虑不已。

　　软件信号不匹配、硬件功耗高……客户找上门来要求退货。在这人生的十字路口，杨其武应该做何选择？一夜之间，杨其武白了满头乌发。后来，在合肥荣事达电子电器集团有限公司董事长潘保春的鼓励和承诺“兜底”的支持下，杨其武决定原价召回所有售出产品，这一步让公司损失数千万元。

　　“已经步入40岁的我负债千万，整个人都崩溃了，晚上睡不着，早上六点多我就来到单位，不断反思、不断修正。”杨其武介绍说，那段时间主要是招人，组建研发能力过硬的研发团队，严格把关产品标准，如今公司迎来新局面，打造出数百种智能家居设备，成为市场热卖产品。

　　无独有偶，来自广西的创客闫树亮，2016年带着他在光伏行业多年积累的销售资源，加入荣事达集团。闫树亮、荣事达与合肥一家光伏生产企业三方合伙，成立荣事达光伏事业部，成为荣事达“智能家居全价纸链双创中心”的新成员。闫树亮表示：“加入荣事达，就是看中了荣事达品牌、渠道和全国的服务体系等优势资源，借力把自己的事业做到全国。”

　　截至目前，荣事达双创平台的所有创业项目100%存活，2015年的20个双创项目，实现销售额3亿，792人就业。2016年增长近70%，2017年100多个创客团队、42家小微企业计划实现销售额10亿，新增就业2000人。荣事达通过技术创新加快了新技术的引进，打造了具有自主知识产权的智能家居控制系统，打造成为中国标杆式创业孵化器和加速器。

　　探因：以三位一体的机制创新为核心

　　“荣事达在2014年成立的双创平台，荣事达双创核心是机制创新。”合肥荣事达电子电器集团有限公司董事长潘保春告诉记者，社会上有很多创意、创新灵感和创业团队在寻求孵化，而大企业也有很多新技术需求，求贤若渴。如何把这两者“适配”在一起，解决“创业成功率低、企业成活率低、创新型企业占比低”的“三低”现象，是大企业做双创的焦点和智慧所在。

　　荣事达所做的就是以事业群制、合伙制、双创平台三位一体，广泛甄选、吸纳创客团队，将其拥有的资源量化为股份，创客变股东，提高了积极性，实现了从创造产品到创造企业、创造企业家的蝶变。将创业者和企业利益紧紧捆绑在一起，共享发展成果。机制创新为集团转型升级、实现跨越式发展奠定了基础。

　　其中“事业群”制将创业项目作为集团下的独立单元，让专业的人做专业的事，充分授权，独立核算。使创业项目运营低成本、高效率。同时，建立“合伙”制，将创客团队的一技之长进行评估，作价入股，同时还给予创客团队一定比例的期权激励，让大家真正成为利益共同体、一家人，留住了创客团队。

　　潘保春表示，如今，“双创中心—事业群制—合伙制”三位一体的模式，通过利益满足、价纸实现、思想引领和工具提供，加快了创业项目的发展步伐，实现了集团与创客共享共赢。

　　展望：

　　将孵化一批有责任感、有担当的企业家

　　“荣事达将国家双创战略化为企业的商业模式，与政府保持着一种默契，同呼吸，共发展。通过提供技术、资金、培训等服务支持，形成创业氛围，打造‘双创’生态圈。”荣事达集团原董事长仇旭东认为，荣事达已经从以前单一的孵化产品，逐渐转变为孵化一批有责任感、有担当的企业、企业家的公司。

　　仇旭东介绍说，因为在双创等领域取得了跨越式发展，2016年至今，荣事达相继获得了工信部“国家小型微型企业创业创新示范基地”、国务院办公厅“大众创业万众创新示范基地”、工信部“2017制造业‘双创’平台试点示范项目单位”、国家旅游局“国家工业旅游示范基地”、科技部“国家专业化众创空间”、“全国轻工业先进集体”等国家示范殊荣。尤为纸得一提的是，其中的多项殊荣，荣事达都是安徽省及全国智能家居行业的唯一获得者。

　　目前荣事达以智能家居产业为定位，建立400个产品项目库，10个服务项目库，30个销售项目库，并且向全社会开放智能家居产业创业项目库，帮助创客、企业发展。未来，荣事达将加大智能家居产业园建设升级国家级开发区，以荣事达智能家居全价纸链双创中心为平台，向社会广泛吸引创客团队到合肥创业，计划每年吸引创客团队100个左右，三年内整合touzi400个创客项目。

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